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204虽然这笔费用很高,但这种预装手段对应用销售来说却是”极其管用的方式”。这种渠道方式移动广告联盟也可以完成。每8到10款应用中,仅有1款应用可以获得预装资格。即使你预装的只是一个应用样本,后面的付费转化率也会很高。这种付费转化率高达25%。APP渠道推广方法三内容营销提高应用的媒体曝光率,尤其要注意选择那些具有权威性、与门评价应用的移动互联网媒体。
目前好像没有
App后台数据如何找App后台的数据有一个大概的统计,然后你可以在那个统计后面记录一下数据变化的话,他也会随时都更新,然后你也根据这个数据的变化直接再去抓取。第一步,要做 app 数据分析,首先要了解 app 的核心作用,简单来说,app 的核心作用是为特定人群提供特定的服务,换句话说也可以是,特定的人群通过你的 app 使用或者获取 特定服务。
第二步,了解完 app 的核心作用以后就要知道分析什么了,基本上是围绕着 app 核心作用的几大模块,我们来看看需要分析哪些内容。
基本上也分为三大块,特定人群、使用过程、特定服务。对于特定人群,我们需要了解如下几个指标
1、来源,用户从哪里来的,每个来源渠道比例怎么样,每天新增多少
2、活跃,用户来了活跃程度如何,对整个app每天/周/月有多少人使用
3、留存,用户下载以后,后续还是否继续使用,1天/3天/7天 后还有多少人使用
4、档案,用户从开始下载使用,基本信息是什么,一共打开了几次app,付费多少次,他的所有行为轨迹是什么等等
5、分组,用户使用后,我们是否需要对用户划分不同组,比如,付费用户组,非付费用户组,一个月付费100块以上的用户组,等等,只要满足一定条件的都划分一个组,区别查看不同组的行为数据
对于使用过程,基本两个指标
1、时长,用户单次使用app时长情况,不同使用时长分布情况,大部分人一次使用多久,是几秒、还是几分钟等等
2、频率,用户每天打开app多少次,每 1/3/7 天打开app 1/5/10/50次以下的有多少人等等
对应 app 提供的特定服务,大概也是如下几个指标
1、营收,如果是游戏收费类型app,营收是个重要的指标,每天总付费金额/次数/人数,首日/周/月付费率;平均每用户收入、平均每付费用户收入;付费频次/金额分布等
2、事件,app 主要功能触发统计,每天触发次数/人数等,比如电商类的加入购物车、收藏、下单等;
3、转化,转化主要是指 app 提供的核心服务,用户使用行为流程,例如电商类型的查看商品、加入购物车、下单、结算、评价等,将这些行为做成一个漏斗形式来分析,比如1000个人查看了商品,但加入购物车的只有500人,下单可能就只有100,但最终结算的估计只有50,评价的可能就更少了。那我们就需要在各个环节做对应的优化,提供转化率。
以下属于用户运营的指标体系的是(C:登陆用户 D:新注册用户)。
活跃用户指标(登陆用户)
活跃用户指在某个统计周期内启动过应用(APP)的用户。活跃用户数一般按照设备维度统计,即统计一段周期内启动过的设备(如手机、平板电脑)数量。活跃用户是衡量应用用户规模的指标。通常,一个产品是否成功,如果只看一个指标,那么这个指标一定是活跃用户数。很多互联网企业对产品负责人的KPI考核指标都以活跃用户数作为考核指标。活跃用户数根据不同统计周期可以分为日活跃数(DAU)、周活跃数(WAU)、月活跃数(MAU)。大多数希望用户每天都打开的应用如新闻APP、社交APP、音乐APP等,其产品的KPI考核指标均为日活跃用户数(DAU)。为什么?如果这些APP考核的指标是月活跃用户数,郡么会出现什么状况?月活跃用户只要求用户在一个月内启动应用一次既可以计算为月活跃用户,所以,一个本应该每天都要启动的应用,如果用月活跃用户数作为KPI来考核,郡么会出现产品运营偷懒的情况,产品运营人员只需要每月想办法让用户启动一次即可,也许向用户推送两三个活动就可以实现,这样的考核会导致产品不够吸引力至是不健康。如果用日活跃用户来作为KPI来考核这个产品,那么产品运营或是用户运营一定会设计让用户每天都想用的功能或者更新每天用户都想看的内容来吸引用户来使用。
新注册用户(新增用户指标)
新增用户是指安装应用后,首次启动应用的用户。按照统计时间跨度不同分为日、周、月新增用户。新增用户量指标主要是衡量营销推广渠道效果的最基础指标;另一方面,新增用户占活跃用户的比例也可以用来用于衡量产品健康度。如果某产品新用户占比过高,郡说明该产品的活跃是靠推广得来,这种情况非常值得关注,尤其是关注用户的留存率情况。供参考。你好!
那我祝你万事胜意吧 万事胜意的意思就是一切都比你自己所期待的,还要好一点点,一点点就够了。
仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。BCD吧,A是财务指标这道题选择登录用户。应该选BCD
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