一、品牌的企业宣传效果好的有哪些渠道？品牌的企业宣传效果好的有哪些渠

一：报纸广告优点：1. 范围广，任何单位个人需要宣传的招商、投资、产品乃至需要公开的、证明的内容都可以做报纸广告2. 力度强，报纸广告从古至今都是宣传效果非常好的媒体，能很快的定位受众人群，不像其他媒体只有局部或片面性的广告。3. 价格低，因为报纸广告其成本低，其广告价格也是非常低的，同比其他媒体广告它却有很大的优势！4.能长期保存可重复传播。二：杂志：优点：针对性强、可长期保存、重点阅读率高。三：广播优点：及时、便宜

二、培训效果信息收集渠道有哪些？

1.生产管理或计划部门对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。2.受训人员是收集培训效果分析信息最重要的渠道之一。3.管理部门和主管领导是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道。4.培训师是了解受训人员组成需求的关键。

三、如何进行招聘数据分析 渠道效果

1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度； 2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施； 4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等） 7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用； 9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续； 12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作 13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理； 14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜； 15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

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四、Android的APP，是怎么做渠道统计的？

安卓渠道统计方案

方法1：通常传统的做法是对不同渠道进行分包发布，每个渠道打一个标识唯一的渠道id的安装包，再收集渠道安装数据。这种方式有些弊端，如果渠道很多的话比如说有100个渠道要推广，就得手工打100个渠道包，这样做的话技术人员就比较辛苦了。另一个弊端就是应用市场会存在抓包的情况，这样就会造成数据不准的情况。

方法2：用渠道链接替代渠道安装包做渠道统计，这种方案就可以免去手工打渠道包，而且统计数据会更精确。具体实现请参考openinstall的官网 www.openinstall.io推荐用吆喝科技的灰度发布，容易上手，设置方便，分流科学数据分析全面。