一、现在打广告在哪些渠道投放效果更好

如果资金充足，在综艺节目里投放是最好的，比如那个叫拼多多的，就是因为极限挑战才被熟知的。如果不是那么充足，那就在收视率比较高的电视台或者做视频网站，比如浙江卫视，爱奇艺等等。(1)选什么渠道。谷歌所说的渠道，就是我们通常讲的关键词。谷歌的广告投放会根据预设渠道和网页内容进行广泛匹配，这直接关系你的点击率和最终收益，所以得多花点心思选择。当然，这个不是一锤子买卖，可以根据实际情况不断调整优化。至于选什么关键词，一个大原则当然是什么热门选什么了，什么行业赚钱选什么行业，具体的网络搜索下就会有答案。就我个人而言，经过一年的实践，据统计以下几个词点击率最高，分别是“秒杀，网络购物，医疗保健，网游，打折”等，这些仅供大家参考。 这里有一点要注意，与本站盈利点相关的渠道还是少推广好，比如做人才招聘的网站，投入相关招聘内容;做地方论坛的，投入相关同城、百姓广告，可能造成潜在客户直接外流，到头来真是因小失大了。

(2)要何种效果。最佳效果当然是既能提高收益，又不影响用户体验了。一般来说，套红广告好于图片广告，图片广告又好于文字广告，大幅高楼广告好于小方块广告，点击率高些，分成比例也高。但是，第二点讲到了一些类似于作弊的手法，很多就对用户体验造成不利影响，一旦被谷歌发现，就可以被封号，到时真“让子弹飞"了。所以我们还是要老老实实做人，规规矩矩赚钱，不搞恶意欺骗，不作强迫点击，细水长流，稳健获利。另外一点，这值得探讨，就是投入谷歌广告，会不会影响bd排名问题，这个还未有定论。

(3) 放哪些位置。从大原则来说，根据浏览者习惯，当然是从上到下，从左到右了，所以在顶部和左边醒目位置投放广告效果好些。这方面可以多到相关网站上学习下，看到别人是如何投放的。当然，很多网站采取了一些“超常规”手法，比如有的网站一打开网站就直接弹出广告;有的下载站要求点击广告后才能看到下载链接;有的把文章分割成数页，每次点下一页就弹出广告;有的把广告接入文章当中，吸引浏览者误点。反正手法千奇百怪，各尽所能。

二、请问如何进行市场调查？如何获得市场信息？

（1）分析市场需要量及质量要求

要对目标市场的需要量和质量要求进行分析。目标市场对某种商品需要的数量是多少？常年的销售量有多大变化？有什么质量要求？应该有一个清醒的认识，切忌从某一个或数个特例来指导对整个目标市场的分析，“一叶障目”。那样会对创业者进行误导，甚至使创业者的事业走向失败。

（2）分析商品供应量及质量情况

分析相应商品的供应数量及其质量情况，可以对其竞争对手有一个大致的了解，为自己的商品进入市场做一个铺垫，做到知己知彼。

（3）分析商品数量和质量变化对市场的影响

还应该分析创业者产品的数量和质量对市场的影响。在市场供求关系趋于平衡的状态下，如果创业者的产品注入市场，就会产生波动。在注入量并不是很大的情况下，这个波动不会有较大影响；如果数量达到一定规模，则会产生较大的波动，加上一些市场操盘者的运作，这种波动会放大，直至产生很大的影响。如果产品的耐储藏性越差，这种影响就越大。

其实，每一种新产品进入市场时，总会打破原有的供求平衡。作为一个创业者，要想在市场大潮中获得收益，应该了解这些变化，才能减少损失，增加胜算的把握。

（4）成本核算

此外，创业者还需要了解自己产品到达市场的综合成本，包括生产成本、运输成本、管理成本等，作为确定产品是否上市的依据。一般来说我们需要调查如下信息：

1．主要的竞争产品有哪些。我们的竞争产品不仅仅是指我们的同类产品，还包括能替代我们产品的产品，以及我们的产品能替代的产品。

2．竞争产品和我们的产品相比较有哪些优缺点。比较优缺点要比较产品的性能，功能，外观/包装，价格，服务等各个方面。

3． 我们的产品是否能满足客户的需求。一般情况下我们的产品都已经在国内销售了一段时间后才打算销往国外的，这样肯定是能满足客户的一定需求。但客户可能会有一些特殊的需求或喜好，所以调查这方面信息要侧重调查国内外客户需求和喜好的差异。

4． 我们的产品进入市场是否需要办理某些认证，以及如何获得这些认证。

5． 我们的竞争对手都在哪里销售他们的产品。要了解竞争对手的总部，分公司，办事处和销售代理都在哪里，他们销售网络覆盖了哪些国家和地区。还要了解他们的客户都是来自哪些行业和群体。

6． 我们的竞争对手是如何销售他们的产品的。要了解竞争对手是通过什么样的销售渠道来销售产品的，直接销售，还是通过各级代理及批发、零售商来销售，以及渠道中的成员都是哪些企业。他们是如何宣传他们的产品的，在报刊杂志上做广告，参加国内外展会，还是在internet上做宣传。

7． 进入各国是否存在各种障碍和壁垒。中国虽然加入了wto组织，但各国为了保护本国的产业和环境，对进口某些类型的产品还设有一定程度的障碍和壁垒。我们必须提前了解这些障碍和壁垒，看对我们的产品有多大的影响，然后决定是否以及如何进入该国家或地区。

8． 我们应该通过何种途径把产品销往海外。直接销售给海外客户，通过进出口公司出口，在国外建立代理销售网络，还是在国外建立办事处或分公司。

9． 我们应该如何在外宣传我们的产品。我们是否要在报刊杂志上做广告，参加国内外展会，在internet上做宣传，以及怎样做，费用如何。

10．我们的海外业务部门应该如何组建和管理。，以适应和促进业务的开展。1：确定调查课题

2：市场调查方案策划（调查的背景和目的，调查内容，调查研究方法，调研作业进度控制表，调研问卷设计，调研结果和调研形式，调查费用预算）

3：市场调查方案的可行性研究与评价

大概的~~如何进行市场调查

市场调查是一项技术性很强的工作。这些技术掌握得如何，直接关系到调查的效果。以下简要介绍一下调查对象的选择技术、问卷的设计技术和提问技术等。

调查对象的选择技术

一，市场普查

市场普查是以市场调查的总体为对象，主要是对市场上某些商品进行一次全面调查。例如，库存商品普查，某种商品的社会饱和量普查等。市场普查是专门组织的调查活动，主要用于搜集那些不能或不宜通过正常调查取得的比较全面的、精确的统计资料。市场普查有两种形式：一种形式是组织专门的普查机构和人员，对调查单位进行直接调查；另一种形式是利用机关团体、企业内部的统计报表进行汇总。

市场普查的最大优点是取得的资料比较准确。但是，进行市场普查工作量很大，调查内容有较强的时效性，因此需动员较多的人力、物力；同时，有些内容不宜进行市场普查，所以这种方式在市场调查中很少使用。

市场普查是以市场调查的总体为对象，主要是对市场上某些商品进行一次全面调查。例如，库存商品普查，某种商品的社会饱和量普查等。市场普查是专门组织的调查活动，主要用于搜集那些不能或不宜通过正常调查取得的比较全面的、精确的统计资料。市场普查有两种形式：一种形式是组织专门的普查机构和人员，对调查单位进行直接调查；另一种形式是利用机关团体、企业内部的统计报表进行汇总。

市场普查的最大优点是取得的资料比较准确。但是，进行市场普查工作量很大，调查内容有较强的时效性，因此需动员较多的人力、物力；同时，有些内容不宜进行市场普查，所以这种方式在市场调查中很少使用。

二，重点调查

重点调查是通过对使用本企业产品的重点用户和重点地区进行调查，来达到对全局基本了解的目的。重点调查所选择的对象要能对本企业营销产生较大影响，例如购买本企业产品占全部销量的比例较大，或者是老客户，或者对其他用户的购买有一定影响等。这种调查可以使企业用较少的人力、物力、财力、时间取得重要的市场资料，但其准确性不如市场普查。

三，抽样调查

抽样调查是一种非全面调查。它是根据概率分布的原则，从被调查总体中抽出一部分单位作为样本进行调查，以此推断总体的一种方法。这种方法可能产生一些误差，但它比普查花费的时间少，成本低，并且有些无法进行市场普查的内容也可以采用，无力进行普查的企业也能进行。同时在经过普查的地方，还可以利用抽样调查对普查的资料进行核对和修正。所以，抽样调查是调查中常用的方法，已被广泛用于企业的市场调查中。

调查中抽样的多少，从数据的准确性来看，是越多越好，但数据越多，成本也越高。因此，抽样的数量应按照被调查事物的性质确定，如果被调查对象之间的差距不大，采用少量样本即可；如果差距大，则需多抽样。

市场调查可分为四个阶段：调查前的准备阶段、正式调查阶段、综合分析资料阶段和提出调查报告阶段。

一、调查前的准备阶段。对企业提供的资料进行初步的分析，找出问题存在的征兆，明确调查课题的关键和范围，以选择最主要也是最需要的调查目标，制定出市场调查的方案。主要包括：市场调查的内容、方法和步骤，调查计划的可行性、经费预算、调查时间等等。

二、正式调查阶段。市场调查的内容和方法很多，因企业和情况而异。

市场调查的内容，综合起来，分为四类：1、市场需求调查，即调查企业产品在过去几年中的销售总额，现在市场的需求量及其影响因素，特别要重点进行购买力调查、购买动机调查和潜在需求调查，其核心是寻找市场经营机会。

2、竞争者情况调查，包括竞争对手的基本情况、竞争对手的竞争能力、经营战略、新产品、新技术开发情况和售后服务情况，还要注意潜在的竞争对手。

3、本企业经营战略决策执行情况调查，如产品的价格、销售渠道、广告及推销方面情况、产品的商标及外包装情况、存在的问题及改进情况。

4、政策法规情况调查，政府政策的变化、法律、法规的实施，都对企业有重大影响，如税收政策、银行信用情况、能源交通情况、行业的限制等等都对企业和产品关系重大，也是市场调查不可分割的一部分。