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信也科技章鱼流量管理平台的系统架构可分为以下三层:
信也科技章鱼流量管理平台通过对接媒体API数据,包含今日、广点通等渠道,获取媒体渠道的广告曝光、点击、花费等数据,以及对应广告计划的配置信息(如出价、投放位置、人群定向等),通过离线及准实时框架进行数据存储。在原始数据基础上,通过数据计算框架,加工对应的不同层级、不同时效性的宽表与指标表,以满足数据分析以及上层应用。
NO.02 基础架构层
信也科技章鱼流量管理平台在API调用、消息处理、策略应用过程中,搭建了数据引擎、消息处理引擎、接口管理引擎、策略引擎、调度引擎,以保证平台的高时效性与高稳定性。
在基础架构层上,信也科技章鱼流量管理平台则是面向业务的应用层,主要包含投放中心、策略中心、数据中心、监控中心和素材库,让业务从业人员可以在平台一站式管理所有账户的广告投放与优化,并挖掘有效投放规则,指导精细化运营与投放策略。
中国一些的广告都是照搬的国外的组织架构,而且分工都比较明确,一般包括这几个部门:
客户部(高大上的称呼叫AE):负责拉客户谈单子(大一般都不愁客户,都是客户主动找上门),搜集行业资料,了解客户的需求和营销目标,充当执行部门和甲方爸爸之间的传话筒,盯着项目完成进度。
策划部:策划部开会发表各自对这个项目的看法,敲定一个大家都能达成共识的策略思路,然后讨论具体的框架和细节,形成策划方案。
创意部(文案+设计):策略定好后,文案和美指开始发想创意,想出几套备选方案,然后向客户提案,达成共识后,就可以正式创作了。文案撰写海报文案、影视脚本、各种物料延展等文字内容,设计负责用画面将它实现,创意总监负责把关质量。
媒介部:媒介部购买、搜集竞争对手的广告投放情况和广告表现,然后根据项目的策略思路,完成媒介投放方案。
基本上大的核心构成就是这样的,小李白也是按照这样的组织架构来安排的,小李白是广东省有名的广告,每个部门的成员专业素质都过硬,具有多年的行业经验,大家相互配合,从战略层面寻求企业发展之道,帮助新品快速落地和传统企业快速转型,提升产品销量,建立品牌强势影响力。
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